114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业最新资讯的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业最新资讯的解答，让我们一起看看吧。
请问苏州大智资讯有限公司怎么样？
台湾人的企业，估计好不到哪里去，扣就一个字
苏州大智资讯配件有限公司简介：
苏州大智资讯配件有限公司是大型台商独资企业，隶属巨腾国际控股公司（2005年10月在香港上市），公司位于江苏省苏州市吴江经济开发区，占地面积约500亩。现有各类生产、技术及管理人员20000余名。公司为国内塑胶、铝合金压铸领导厂商，专精笔记型计算机，数字摄影照相机，通讯磁盘驱动器等3C产品的机构件的生产，技术密度及自动化程度达世界一流水准，不论量产规模及制程完整性均是亚洲首屈一指。
中华企业咨询不还兑付怎么办？
一、受理范围：
与中华企业咨询有限责任公司涿州分公司签订出借咨询与服务协议的投资人。
二、提交材料：
1、本人身份证及复印件。
2、中华企业咨询有限责任公司出借咨询与服务协议原件及复印件。
3、付款凭证。
4、转账银行卡复印件。
5、银行对账单等相关证明材料。
三、报案截止日期：2021年8月1日。
联系人：白警官 崔警官 0312-3868800
涿州市公安局
公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？
你好，很荣幸有机会回答此问题。
一个月了招不到人怎么办？
看到这个问题，我想到今年4月底刚开始创业计划招人的时候。刚开始我在招聘网站上办了会员，花费了3800元，然后又请了个前台专门打电话负责招聘，发现还是不理想。
后来我上网站，搜索了下同行的招聘信息，发现由于竞争严重，同行们统统提高了底薪待遇，减少了工作时间提前下班。
如果你所处的行业没有问题的话，建议你提高薪资待遇，减少工作时间，等招聘到人以后培训来提高工作效率。
千万不要想着又让马儿跑，又不给吃草。
希望我的分享能够对你有所帮助，如有任何电商方面问题，欢迎关注➕私信共同交流进步。
？不知你成立的是什么类型的公司，比如运输，物流，制造等都没给出清晰明确告示，已成立一个月，却招聘不到人是有原因的。
如果你想得到真实良好的建议或密藉，请你在设题中公司的类型，所从事的工作范畴，简要明了在题中，这样有关专家或相关行业中的精英人士才能给出确实可行的建议和良方哈。。。
一、没诚意。
二、没钱。
三、没提升空间。
四、没前途。
五、对于以后跳槽没有用。
基本就这几样，以前我面试过一个公司各方面互相都很满意，就是不肯给工资，1500的工资打发谁呢？我就是街边捡瓶子都不止1500,还想找设计师？我一开始以为他是说实习期，后来继续问才知道是全部加起来1500,没有五险一金，没有包餐包住，这条件18年？？？？你怕是在逗我玩，之后我骂了他：没诚意找人就算了，你起码了解一下同行的最低工资都不少于3500！浪费我时间，这一天过来我的路费加吃住都超过了你半个月工资，好好想想吧，怪不得现在就你一个人，一点诚意都没有！
资深人力资源从业者HR李LT来回答你的问题。
废话不多说，直接入正题。招不到人，还得从原因上来下手，为什么招聘不到人？我们从以下4方面来分析。
1、招聘渠道
现在的招聘渠道有很多，全国性的，地方性的，行业性的等等。公司开通了哪些招聘渠道，是通过网络招聘的，还是现场招聘的。不同的行业，招聘的不同的岗位，需要选择不同的招聘渠道。渠道选择错了，一定招不到人的。
网络渠道：适合招聘年轻人的群体，和中高端的职位。年龄很大的，不太会使用互联网；很基层的岗位，大部分学历不是很高，对互联网也不是很了解；真正高端的岗位，人家基本上不用找工作。所以定位在：年轻，中高端岗位。
针对一些行业性质很突出的企业，可以选择一些行业招聘平台，效果比综合招聘平台还好。比如：拉勾网——互联网人才；建筑英才网——建筑、装饰、房产开发等
现场渠道：主要适合基层岗位，面向中老年人群的岗位。当然，春节之后和毕业季的大型招聘会是特例，这是面向所有人和大学生群体的。
2、职位描述
招聘渠道如果没有问题，就要分析是不是自己发的职位，描述不清或者不吸引人。简单点来说就是你发布出去的招聘岗位，求职者能不能理解，能不能抓住他们的眼球，让他们愿意投递简历。最基本的，你的岗位要求、工作内容、工作时间、薪资待遇、工作地点要写清楚。另外针对不同的岗位，面向的不同人群，可以有一些行业特点或者年龄特点。比如：要招聘95后年轻群体的，发布的岗位描述就不要那么死板，可以俏皮一些，有一些创造性。
3、招聘投入
一方面是你开通的招聘渠道的投入，网络招聘渠道的话，就是你开通的哪个套餐，能发多少职位、能下载多少简历，有没有打广告，有没有置顶等；现场招聘渠道的话，你选的是哪个位置，是一个标准展位还是联展等等。在招聘上投入的比较多的话，整体来看效果肯定要好一些，当然要算好性价比。
第二方面，公司提供的薪资待遇是什么水平，会不会太低，低于行业平均水平，甚至连温饱都满足不了，那肯定招聘不到人的。很多刚成立的公司，出于各种原因，能提供的薪资不具有竞争力，那想招聘到合适的人，是很难的。
4、考核机制
如果上述都没有问题，还招聘不到人的话， 就要考虑对招聘队伍的考核机制了。是不是负责招聘的人出工不出力，偷懒耍滑，没有全力进行工作；还是招聘人员就没有考核，完成的好与不好都不影响个人收入；对招聘的人员有没有正激励；这些问题都要考虑，好的考核机制，能让你花更少的钱完成更多的招聘任务。
由于不了解你公司的具体情况，按照通常情况来分析的话，主要是上述4种情况。结合标题上的信息的话，还有两点建议：
1、组织架构分析
刚成立一个月的公司，到底需要多少人，公司的资金情况怎么样，客户情况怎么样，市场情况怎么样，要综合分析，不能盲目的去招聘。别找来了一群人，做不出业绩，只增加成本，然后再裁员，才麻烦呢。
2、考虑外包
如果真的需要大量招聘，现在的招聘情况又不理想的话，可以考虑外包、找中介，把招人的事情包出去，让专业的公司干专业的事，省时还省力，谈判技能好的话，还省钱。
希望对你有帮助。
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到此，以上就是小编对于企业最新资讯的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业最新资讯的3点解答对大家有用。