114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理学内容的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理学内容的解答，让我们一起看看吧。
企业管理的基本职能？
企业管理的基本职能是：计划、组织、领导、控制和创新。
一、计划职能：通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
二、组织职能：组织是指合理配置和利用生产要素，协调企业内部经济活动中发生的各种关系，使企业的人财物有机地结合起来，使企业的各种活动相互协调起来，形成一个协作系统进行整体动作，以确保企业目标实现的活动。
三、领导职能：领导是指利用组织赋予的权力和自身能力去指挥和影响下属，为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。
四、控制职能：控制是指在计划的执行过程中，随时将实际执行情况同原定的计划进行对比，及时发现工作偏差或新的潜力，进而采取纠正措施或调整原有计划，以保证实现预期的经营目标。
五、创新职能：这里是指为适应科学技术的高速发展和日益激烈的市场竞争，企业需要在产品上技术上管理上经营上等方面不断创新，以实现企业的健康快速发展。
企业管理专业包括哪些内容？
企业管理主要分成：
一、组织管理。包括法人结构、分子公司布局和组织结构管理。
二、人力资源管理。包括人力结构、人岗匹配、人力开发、薪酬福利、人力评估、人力规划及具体的人力操作（如招聘、培训等）；
三、系统管理。如行政系统、质量系统、设备系统、采购系统等专业系统。系统管理都是以某个专业为基点，建立与其他专业相匹配的关系；
四、专业管理。针对某个具体专业，进行深化管理。如质量专业，包括质量检验、质量成本控制、产品质量控制、原材料质量控制、技术工艺质量控制等；
五、团队管理。构建什么样的团队，层次如何，相互的关系如何，如何形成合力等；
六、市场营销管理。企业的核心就是把生产的东西卖出去。包括市场管理、价格管理、营销策略管理、营销区域管理、营销渠道管理等；
七、文化管理。企业文化是企业生存与发展的根本。简而言之，文化管理就是明确企业提倡什么反对什么；
八、决策管理。管理就是决策。每个人随时都在做一些决定。所以，企业的决策管理绝不仅仅是针对决策层的最高决策，而是考虑一个企业的整体决策文化和决定倾向；
九、战略管理。企业必须要有发展的方向，不可能是走到哪儿算哪儿；
十、目标管理。目标能够帮助企业所有人形成合力，需要制定目标，更需要保证目标的实现。计划管理、预算管理等，都属于目标管理的范畴。
企业管理方面的专业有：
1、企业发展与战略专业主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。
2、市场营销专业主要研究方向包括：现代市场学的理论；市场研究的方法和技术；企业营销的战略和策略；现代广告理论与技术；国际市场营销的方法与策略；新产品的市场化开发；营销业绩的评价。
3、人力资源管理专业主要研究方向包括：人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系；人力资源开发与管理的基本理论；国际人力资源开发与管理的成功经验；人力资源合理流动与合理计量；企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。
4、财务管理专业研究企业如何面对复杂的国内外金融市场，制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。
5、国际经营管理专业主要研究方向包括：国际企业的一般管理；营销管理；国际金融和投资；国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。由于企业管理有实践性强的特点，如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作，并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势，这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。
到此，以上就是小编对于企业管理学内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理学内容的2点解答对大家有用。