114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理案例分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业管理案例分析的解答，让我们一起看看吧。
管理学案例分析怎么写？
一、基本格式（内容上的要求）
1 .标题——以事件定标题或以主题定标题
不能直接两个字：案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例：我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。
2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的
3.问题——交代遇到什么样的问题，问题如何产生，问题产生的原因有那些 。
4.问题的解决——交代如何解决问题，解决问题的初步成效。
5.反思与讨论——交代思考、感想、体会，解决问题的得失，下一步的打算或整个问题解决后有什么新的问题出现，计划如何解决等。
6.附录——对正文起补充说明的材料如教学计划等不便在正文中累述的。
注意的地方：
1.围绕一个主题展开讨论
2.要在一定的时空框架内
3.具体生动的描述事件产生发展过程
管理学的经典案例分析？
以下是管理学中常见的经典案例分析：
1. 波音公司的787梦想客机项目：该案例分析了波音公司在开发和推出787梦想客机过程中面临的管理挑战和决策困境，包括供应链管理、项目管理和风险管理等方面。
2. 索尼公司的崛起与衰落：该案例分析了索尼公司如何通过创新和市场导向战略在20世纪后半期取得成功，并探讨了其后来遭遇的竞争挑战和管理失误。
3. 麦当劳的全球化策略：该案例分析了麦当劳如何通过标准化的产品和服务、本地化的市场策略以及供应链管理的优势实现了全球扩张，并提供了一些具体的管理教训。
4. 苹果公司的创新和竞争优势：该案例分析了苹果公司如何通过持续的创新和差异化战略在消费电子市场取得竞争优势，并探讨了其组织文化和领导风格对公司成功的影响。
5. 亚马逊公司的供应链和物流管理：该案例分析了亚马逊公司如何通过全球供应链网络和先进的物流管理系统实现快速交付和高效运营，并探讨了其面临的挑战和未来发展的机会。
这些案例提供了一些关键的管理学原则和实践，帮助学生和管理人员理解和应用管理知识。
急：市场营销管理案例分析？
一、库尔斯公司持有的是以产品为中心的经营观念。
该观念是典型的“以产定销”的观念，由于过于重视产品而忽视顾客的需求，最后导致经营困难或失败。案例中库尔斯公司只生产一种品质啤酒，而且只有一家酿造厂生产这种啤酒，在竞争不大的情况下，它能够盈利。（在西部11个州，库尔斯啤酒的市场占有率达30％，在加州，1973年占有了41％的市场，比美国啤酒行业产量最大的安修斯一布希的18％还多。）但是当人们的需求发生变化，竞争加大的情况下，它就会经营困难。（到20世纪70年代中叶，啤酒的消费趋势发生了很大变化，1978年，该公司利润下降到5.48亿美元，比利润最高的1976年减少近29％。） 二、顾客的需求发生了变化，市场环境也发生了变化。（到20世纪70年代中叶，啤酒的消费趋势发生了很大变化，啤酒行业最热门的产品是凉爽型啤酒或低热量啤酒和高级名牌啤酒，这种啤酒的销售量几乎占到啤酒总销量的10％，而其中美国发展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且还有上升趋势。） 三、保证产品长盛不衰的方法： 1、改变经营观念，坚持以顾客需求为中心。这样才能准确的把握市场，做到“随需而变”，才能有强有力的竞争力。2、增加啤酒种类，满足多种需求，同时建立分厂，扩大市场份额。3、利用名人效应，进行广告宣传。这一点可以利用福特总统到亨利•基辛格的赞赏打广告。4、建立市场调研系统。准确把握消费者需求变化和竞争者动态。到此，以上就是小编对于企业管理案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理案例分析的3点解答对大家有用。