114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理心理学的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理心理学的解答，让我们一起看看吧。
管理心理学的定义是什么？
管理心理学又称组织心理学或组织行为学，是一门应用心理学科。它把心理学，社会心理学的理论原则和方法运用于组织管理，通过研究组织中人的心理和行为来控制和预测组织中人的行为，以调动人的积极性，充分发挥人的潜能，达到提高生产和工作效率，改善人际关系，增强组织功能的目的。
管理心理学的基本观点有哪些？
管理心理学总结并归纳了马斯洛及其他人的观点，结合管理问题，提出了Y理论，强调个人与组织目标的融合，其基本观点如下：
(1)人们总是勤奋的，一般都乐于使用自己的体力和能力。
(2)外来的控制和处罚的威胁不是促使人们努力达到组织目标的唯一手段。
(3)人们投身于组织的目标在很大程度上是为了获得成就感。
(4)逃避责任，缺乏抱负以及强调安全感通常是经验的结果，而不是人的本性;在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织问题的创造性。
(5)在现代工业社会条件下，普通人的智能潜力只利用了一部分。
管理心理学是什么？
管理心理学是心理学的一个分支，是将心理学的原理和方法应用于管理领域，以提高管理效率和效果的一门学科。它主要研究组织中的个体、群体、领导、组织结构和组织文化等因素对组织内部行为和效率的影响，以及如何利用这些因素来改善组织的绩效。
管理心理学的研究内容包括个体心理、群体心理、领导心理、组织心理和组织文化等方面。在个体心理方面，它研究个体的认知、情感、态度、动机、价值观等因素对工作绩效的影响；在群体心理方面，它研究群体的形成、发展、沟通、合作、冲突等因素对群体绩效的影响；在领导心理方面，它研究领导的特质、风格、权力、影响力等因素对领导效果的影响；在组织心理方面，它研究组织的结构、设计、变革、发展等因素对组织效率的影响；在组织文化方面，它研究组织的价值观、信念、仪式、符号等因素对组织成员行为和态度的影响。
管理心理学的研究成果可以为管理者提供有用的指导和建议，帮助他们更好地理解和管理员工和组织。例如，通过研究员工的动机和激励因素，管理者可以制定更有效的激励计划；通过研究员工的态度和价值观，管理者可以更好地理解员工的需求和期望，从而更好地管理员工；通过研究领导的特质和风格，管理者可以更好地选择和培养适合的领导者；通过研究组织的结构和文化，管理者可以更好地设计和改善组织的运营方式，提高组织的绩效。
管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。
它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。近年来，随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大，
管理心理学已经发展成为一门独立的学科，在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。
管理心理学的性质和意义？
一、学习管理心理学的意义：
1、有助于管理者树立以“人”为中心的管理理念。
2、有助于物质奖励与精神奖励的统一。
3、有助于提高劳动生产率。
4、有助于加强政治思想教育工作。二、自我意识对自我管理的意义：
1、自我意识为自我管理提供根据。
2、自我意识决定了自我管理的方向。
3、自我意识使自我管理获得了一致性。
到此，以上就是小编对于企业管理心理学的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理心理学的4点解答对大家有用。