大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理的分类的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业管理的分类的解答,让我们一起看看吧。
企业管理有那些分类?
企业管理,是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。1、按照企业管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
企业管理按照分类 它应该属于什么?
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。
分类
1、按照 管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照 成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照 职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照 层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照 资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
管理学流派有哪些?
科学管理理论
科学管理的目的是谋求最高劳动生产率,提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。
行为学派(人际关系学派)
该学派认为,既然管理是通过别人或同别人一起去完成工作,那么,对管理学的研究就必须围绕人际关系这个核心来进行。
管理过程学派
管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。他们把管理看作是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。将管理理论同管理人员所执行的管理职能,也就是管理人员所从事的工作联系起来。
管理决策理论
决策贯穿于整个管理过程,不仅最高管理者要决策,组织内各级管理人员都是“决策者”,都要就自己的工作和权限范围内的事,作出决策。
目标管理理论
目标管理是参与管理的一种形式。《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,它包括五大功能,而目标管理包含于控制功能。
系统管理学派
组织是由相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。它是由目标和价值、结构、技术、社会心理、管理等五个分系统组成。必须以整个组织系统为研究管理的出发点,综合运用各学派的知识,研究一切主要的分系统及其相互关系。
经理角色学派
经理一般担任十种角色,这十种角色可分为三类:
人际关系方面的角色,包括挂名首脑的角色、联络者的角色和领导者的角色;
信息方面的角色,包括监听者的角色、传播者的角色和发言人的角色;
决策方面的角色,包括企业家的角色、故障排除者的角色、资源分配者的角色和谈判者的角色。
到此,以上就是小编对于企业管理的分类的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理的分类的3点解答对大家有用。