114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理制度有哪些的问题，于是小编就整理了5个相关介绍企业管理制度有哪些的解答，让我们一起看看吧。
公司管理制度包含哪些方面？
一、行政管理各类制度包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;
二、财务管理相关制度包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
三、生产管理制度包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
四、采购与营销管理制度包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容;
公司基本管理制度有哪些？
包括如下几个方面：员工考勤制度，员工宿舍管理制度，员工食堂进餐管理制度，公司卫生管理制度，公司门卫管理制度，公司物料管理制度，公司生产管理制度，公司设备管理制度等。
公司的基本管理制度包括哪些?哪些需要股东会批准?哪些需要董事会批准?哪些需要总经理批准？
股东大会行使下列职权：
1、决定公司的经营方针和投资计划。
2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬。
3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项，审议批准董事会的报告。
4、审议批准监事会的报告：审议批推公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
6、对公司增加或者减少注册资本做出决议。
7、对公司发行债券做出决议。
8、对股东向股东以外的人转让出资做出决议(本项为有限责任公司股东会议特有的职权)。
9、对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。
10、修改公司章程，以及公司章程规定需由股东大会决定的事项。董事会对股东会负责，行使下列职权：1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2、执行股东会决议；3、决定公司的生产经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；10、制定公司的基本管理制度；
11、公司章程规定的其他职权。
公司的管理制度和工作制度有什么区别？
1、概念不同
管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
公司工作制度是在公司基本制度基础上形成的对公司经营活动中各项工作的内容、程序、方法、标准等作出的具体规定。
2、侧重点不同
管理制度侧重对公司整体运营的控制，工作制度侧重对员工各自权责的安排。
公司财务管理制度包括哪些？
公司财务管理制度包括：
公司财务实行"计划"为特征的总经理负责制。
严格执行《会计法》和相关的财务会计制度。
对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式。
进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
到此，以上就是小编对于企业管理制度有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理制度有哪些的5点解答对大家有用。