企业管理的职能有哪些，企业管理的职能有哪些?_企业资讯

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的职能有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理的职能有哪些的解答，让我们一起看看吧。

五大职能部门分别为：

1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。

2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。

3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

4、财务部：公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理决策提供重要依据。

5、人事部：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。

扩展资料：

1、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。

第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

管理的职能包括：

1. **规划和设定目标：** 制定组织的长期和短期目标，确保它们与组织的愿景和战略一致。

2. **组织和协调：** 安排和协调组织内外的资源，确保各项任务按照计划有序进行。

3. **领导和激励：** 激发团队成员的积极性，提供领导力，引导团队朝着共同的目标努力。

4. **控制和监督：** 监控组织的运作，确保实现目标的过程是有效和高效的，通过控制机制纠正偏差。

5. **决策和问题解决：** 在不同情境下做出明智的决策，解决组织内外出现的问题。

6. **沟通：** 促进内外部沟通，确保信息传递流畅，团队成员了解组织的目标和期望。

7. **人力资源管理：** 招聘、培训、绩效评估和员工关系管理，以确保组织拥有高效的人才队伍。

8. **创新和改进：** 鼓励创新，推动组织不断改进和适应变化。

这些职能有助于确保组织有效地运营，并取得长期的成功。

确认企业内部有效沟通。中国企业较多的是开会,现在慢慢有变化,较为流行走动式管理,前者的好处是信息沟通全面,缺点是时间长,所以要注意的问题是会议效率,会前确定好议题,确保在会上探讨的时候能够得出结论,当然作为决策前问民意、问企业发展需求,之后要确认决策的执行。

高层作出决策了,中层和基层不执行,或者表面一套背后一套,就会让高管不了解执行情况,轻则事情推进不了,重则会使工作链瘫痪。

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

到此，以上就是小编对于企业管理的职能有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的职能有哪些的4点解答对大家有用。