114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理咨询合同的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理咨询合同的解答，让我们一起看看吧。
管理咨询公司的接洽咨询阶段要做什么？
一、接洽咨询阶段1）任务是：通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。2）步骤是：初步接洽；研究回复；深入商谈。二、预备咨询阶段1）任务是：通过快速、全面的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。2）步骤是：预备调查；确定课题；签署协议。三、正式咨询阶段1）任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。2）步骤是：深入调查研究；分析问题的原因；拟定改善方案；交咨询报告。四、方案实施阶段落实方案应以客户单位为主，咨询组织派出参加过正式咨询并得到客户单位推荐的咨询顾问参加，组成落实方案小组。
到此，以上就是小编对于企业管理咨询合同的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理咨询合同的1点解答对大家有用。