大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理咨询论文的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业管理咨询论文的解答,让我们一起看看吧。
‘工商企业管理专业’要学英语吗?
是的。

具体课程如下: 马克思主义哲学原理、基础英语、高等数学、大学语文、计算机基础、企业会计、管理实务、管理学原理、经济法概论、企业经营战略概论、工商企业管理、邓小平理论、政治经济学、市场营销、财政与金融、商业企业管理、国民经济统计概论、中国税制、公共关系学、工商行政管理、毛泽东思想概论、外国语(英、日、俄任选一)、高等数学(二)、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理(一)、企业管理咨询、毕业论文
如何成为一个合格的企业管理咨询师?
要成为合格甚至优秀的企业管理咨询师个人认为如下:
一、应有长期的企业管理实践经历。
二、系统性的学习过企业管理理论并精通某个业务板块,大量研究过国内外相关业务板块的管理案例(MBA每年研究5000个)。
三、在企业管理咨询与培训的过程中,要有把企业的实际问题上升到理论层面,再通过管理理论支持回归到实际问题、理论知识转化为解决企业实际问题的能力,并通过通俗易懂的语言讲述出来,使受训人员一点就通。
四、企业咨询和培训过程中,要注重实效,切勿纸上谈兵。出具的管理方案在解决问题上最大限度杜绝治标不治本,解决方案不能出现后期垮台或衍生问题的现象。
五、解决企业管理问题时要注重全局性和系统性。比如在优化人力资源政策的同时要考虑财务部门目标,在向成本降低挺近时要考虑员工权益和产品质量保证或新产品的研发。在进行设备改造的同时要注重安全效益和员工操作舒适度等等,如果不具备全局观念和系统观念易造成木桶现象。
六、加强自身学习,不断地与国内外知名管理杂志、公司、社团、高校联系,如参加管理论坛。使自己具有先进的管理思想,更新自己的知识库,积极培养自己的全局观和系统观,如学习财务、销售、人力资源、战略、企业文化等部门的业务咨询管理方式方法。可结合自己的工作经验与自己对公司管理的思考发表学术论文,和大家交流心得,使自己咨询管理水平得到质的飞跃。
以上仅供参考,谢谢大家。
想成为合格的企业管理咨询师,你需要做到以下四点。
1.要有快速学习的能力。作为企业管理咨询师,会有很多企业会向你寻求帮助,其中可能有养猪的,有做房地产的,有卖奢侈品的,客户所在的行业和遇到的问题不尽相同,即使你有着十几年的工作经验,也不太可能了解所有行业的运作流程和管理模式吧?所以,在解决客户的问题之前,要快速地学习本行业的相关知识,了解行业现状和行业前景,熟悉公司管理模式、公司组织架构等等,这个过程越快越好,老板们的时间宝贵得很。
2. 教条主义不可取。很多资深的咨询师,仗着自己理论知识丰富,懒得独立思考;很多新手咨询师,由于不够自信,不敢独立思考。他们遇事不决麦肯锡,解决不了翻案例,这就犯了教条主义错误,他们过分地依赖前人的经验,一个劲儿地吃前人的老本儿,人云亦云。长此以往,就会成为只知理论的书呆子。学习理论,研读案例并没有错,但是一个合格的咨询师,总是善于从实际出发,创造性地运用各种理论,而不是完全照搬理论案例。
3.注意自己的形象。在心理学上,有一个名字叫做刻板印象,指的是人们总喜欢给某些特定的群体打上标签,比如说,上海人精明,东北人豪爽,广东人啥都敢吃等等。而企业管理咨询师,在人们心中的样子,是干净利落,成熟稳重的中年男子形象。如果你不符合人们对这个职业形象的想象,那么人们可能认为你不够称职,认为你不是一个合格的企业管理咨询师。所以说,你的形象也很重要。不过我们也没必要刻意地打扮成大众喜欢的模样,只要做到干净整洁就好了,你可以是油腻大叔,但是不可以是奶油小生。
4.专业知识的学习。你必须不断充实自己,才能学会优秀案例背后的逻辑,才能看透企业问题的本质。这是老生常谈了,我就不多说了。
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