关于企业管理的小故事,关于企业管理的小故事真实

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于企业管理的小故事的问题,于是小编就整理了2个相关介绍关于企业管理的小故事的解答,让我们一起看看吧。管理学系统原理,人本原理,责任原理,效益原理,伦理原理的例子有那些?(1)系统原理:包...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于企业管理的小故事的问题,于是小编就整理了2个相关介绍关于企业管理的小故事的解答,让我们一起看看吧。

管理学系统原理,人本原理,责任原理,效益原理,伦理原理的例子有那些?

(1)系统原理:包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。

关于企业管理的小故事,关于企业管理的小故事真实

这些与系统发生联系的周围事物的全体,就是系统的环境,环境也是一个更高级的大系统。如果系统与环境进行物质、能量和信息的交流,能够保持最佳适应状态,则说明这是一个有活力的理想系统。否则,一个不能适应环境的系统则是无生命力的。(2)人本原理:主要包括职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本目的等观点。(3)责任原理:主要包括明确每个人的职责,合理设计职位和委授权限,奖惩要分明、公正而及时等观点。(4)效益原理:认为任何组织的管理都是为了获得某种效益,效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观,把经济效益与社会效益有机结合起来,尽可能客观公正地评价效益等。(5)伦理原理:认为一个组织要想维持足够长的生命力,不仅需遵守法律,还需要遵守伦理规范或讲究伦理

在工作中,与领导和同事相处时,有哪些让人警醒的故事?

从毕业我就待在制造类企业,曾从事员工关系方面的工作,了解的比较多的,是员工对领导的心理活动情况,简单说说吧

1.员工的期望和领导的期望值不一样,这本来就是一个相驳的问题,立场不同,所处的位置不同,接受到的信息不一致,很容易造成领导觉得员工工作没完成,而员工觉得领导没事找事

2.自己的立场要随着工作岗位的变化而变化,通俗地说就是屁股决定脑袋,面对老板,站在员工的立场上,面对你下面的员工,站在领导的立场上,面对你的直接领导,站在领导助手的立场上,

3.面对自己的员工,对内至少表面上的东西,一定要尽量做到公平;对外要护短

有很多事情,不能说的太明白,如果感兴趣,可以私下交流

如果你在单位,平时领导并不和你热络,有一天他突然很在乎你,那你要注意了。要么你有资源,领导可以利用,要么他将把你当成鱿鱼。和同事也一样,如果他平时一向和你若即若离,你发现最近和你套近乎,那么做财务的当心你的账被他做手脚让你赔钱,其他有可能他已经在领导面前说了你的坏话!

工作中,让人警惕的就是别跟领导同事谈恋爱,我身边就曾经有个活生生的例子。

那时候,我在一家连锁店工作,采购部新来了一个女孩,长得挺漂亮,也能说会道,第一天上班就吸引了整个部门的注意力,当然,也包括采购部的经理猪油明,因为他经常私底下收供货商回扣,所以,我们私底下也给他起了这个绰号,最重要的是,他曾经跟我们讲过一个“哲理”,那就是雁过会留声、肉过要留油。

现在这么漂亮的女孩来了 正好是自己的部下,近水楼台,猪油明当然也不会放过。再加上猪油明也算是一表人才,一来二去,俩人就处上了,当然是私底下,因为公司规定不许员工谈恋爱,特别是采购部。

暗地里热火朝天,表面上风平浪静,女孩温顺地听从猪油明的指示,猪油明对女孩也是爱护有加放松管理,今天迟到明天早退常有的事,工作上也是睁一只眼闭一只眼,终于,在一次做报表的时候,女孩让猪油明漏出了马脚,一个不小心把回扣差价底单全部上报给了总部。结果可想而知,猪油明和女孩双双把家还了。

上份工作在离家一百多公里的一个县城,穷乡僻壤的地方除了我们这批被卖过去员工以外本地基本招不到能干活的人(这个能干活指的不是工作效率,而是真的完全什么都就不会啊,而且懒得学啊,教个samplitude的基本操作都学不会啊!),所以领导总是扣着我们这批猪仔不让回家,半个月最多也只能回家待一天。

有次我妈下楼摔了一跤,磕到后脑造成脑出血,我接到电话后假都没请手头工作一撂,出门在路边拦了辆班车就往城里赶,当时是周五下午,你们猜我在医院陪了几天?第二个周二我妈做完开颅手术,就被我爸撵回去上班,这也是后来才知道的,当时局长给我爸打电话威胁说当时那地要整个节庆活动,我们文广系统责任重大,无论什么理由都不能妨碍政治任务,否则就把我踢到山里守机房去一辈子也别想回城。

回到单位后,迎接我的首先是一顿文革式批斗,好我忍着,等我妈恢复的差不多了再找退路,但是没等多久我妈就要拆线啊!而且主治医师告诉我跟我爸说开颅手术拆线比手术还要危险,这指不定就要阴阳两隔,我能怎么办?只好硬着头皮去台长那请假,说明情况之后,你们猜台长怎么跟我说的?

高能预警!!!自觉自身人性大于党性的听众们请提前做好心理准备

她说“你不知道现在工作有多紧张吗,这时候还来请假,这么大的单位这么多职工,谁家没点困难,怎么就你妈那么多的事!”

好吧,当我缓过神的时候,只看见台长坐在地上一脑门子的血,地上散落着电话碎片(录音固话),随后撂了一句“他妈的!爷不伺候了!”摔门就走,从此再没进过那栋楼,离职手续都是我爸去帮我办的,当然以那台长的尿性最后也没敢起诉我。

不过像是我走之后掀没两天就掀起了离职潮,当年我们那批猪仔们,在我离职不到半个月内全部辞职,当然节庆活动的本地媒体支持必然玩瞎,再像是局长被诫勉谈话,台长被免职什么的都是我离职俩月后的事了。所以鉴于这样的经历,我对官僚体制憎恨到了极点。

感谢头条官方!让我展示才华。

感谢提问题的人!让我分享我的经理和总结。

我说说我的故事。

我初中毕业,第一份工作和我朋友一起进厂上班。哪一年我16岁我朋友也16岁。在鞋厂里面上班,做手工。因为厂比较小人也比较少经常。厂里忙不过来。我一个月工资2500我朋友工资1500老板经常叫我加班,每次我都会去,我朋友就说你为什么要去呀。我说反正没有事,就去了。我朋友天天在外面玩,我就天天去加班。加了一个月我朋友还是在做手工。我老板让我做车工。工资会高一些,而且还是个技术活。虽然这只是一个简单平凡的故事。但是在现在看来那时候我的做法是非常好的。我现在开了两家公司。我哪朋友现在都还没有工作。我总结了一点。人得学会吃亏。大度。和领导相处就得学会去帮助领导解决问题,不是给他带来问题。你以前的付出在未来一定会给你回报。同事之间相处不管怎么样。你要学会大度。能帮就帮适可而止。有个简单的故事分享给大家,我在我有次工作中认识了一个朋友一个星期,我把我半个月的工资借给了他,他现在成为了我一个好兄弟 。现在他自己也是做老板。多数还是要去选折相信吧

今天的故事分享到这里面,希望能帮助到你,也是帮助我自己。

到此,以上就是小编对于关于企业管理的小故事的问题就介绍到这了,希望介绍关于关于企业管理的小故事的2点解答对大家有用。

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