企业管理创新案例,企业管理创新案例分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理创新案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业管理创新案例的解答,让我们一起看看吧。创新机制的意义?创新机制,就是企业不断追求创新的内在机能和运转方式。企业建立起了这种有效的创新...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理创新案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业管理创新案例的解答,让我们一起看看吧。

创新机制的意义?

创新机制,就是企业不断追求创新的内在机能和运转方式。

企业管理创新案例,企业管理创新案例分析

企业建立起了这种有效的创新机制,就能不断地将知识、信息、技术、物质转化为用户满意的产品;就能不断地促进知识的生产、积累、创造、应用和扩散;就能不断地加强信息的传播、交流、加工和扩充;就能不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性;就能不断地刺激关键资源的成长,最终实现资产的增值,并获得强大的竞争优势。

企业建立起了这种有效的创新机制,就会促进企业的蓬勃发展、长盛不衰。

一批企业的蓬勃发展,将带动地方经济的发展,带动市场的发展,最终推动整个国家经济的发展。

其典型实例就是当今技术更新周期最快的计算机行业。

美国的INTEL公司利用自己的技术创新能力,以令人咋舌的速度推出一代又一代的微处理芯片,使众多著名的计算机公司不得不采用它制造的计算机核心部分,跟着英特尔走。

英特尔让自己也让美国牢牢地占领了这一重要产业的国际领先地位。

国家的繁荣富强既不能靠继承,也不能仅靠资源和储备,只能来自于有效的创新机制推动下的持续不断的创新。

大力推进科技创新,就要完善科技人才发现、培养、激励机制。应健全符合科研规律的科技管理体制和政策体系,改进科技评价体系,弘扬科学精神和工匠精神,从制度设计、舆论导向上鼓励创新,努力营造公平竞争氛围,打造良好创新环境,让敢创新、会创新、能创新的人受到尊重。

中国企业家全世界最勤劳,但为什么很难创新?

你要想成为一个优秀的企业家,就得有一个优秀的头脑,从小就得培养一个优秀的思路,要想有创新,文化上就得有这种平等、开放的、从娃娃起,就应让孩子们能够提问题的氛围。“如果我们从小就不让孩子提问,不让他们去胡思乱想,只知道让他好好读书、好好学习,把书背透,反复巩固已知的东西,而不是思考一些突发奇想、天方夜谭的东西,就妨碍了创新的文化和意识。”

勤劳上进的中国人,创新为什么那么难?我们家长对孩子的要求缺了一个东西,就是平等。我们会问孩子他们在班上排第几名,而美国人会问孩子最近在学什么新的东西。去年我去了趟以色列,以色列人是怎么做的呢?他们会问孩子最近给老师提了几个问题、有没有难倒老师。就是向孩子提问这么一个小事情,反映出了我们思考问题出发点的差异。我觉得要想有创新,文化上就得有这种平等、开放的、让孩子们能够提问题的氛围。

如果我们从小就不让孩子提问,不让他们去胡思乱想,只知道让他好好读书、好好学习,把书背透,反复巩固已知的东西,而不是思考一些突发奇想、天方夜谭的东西,我觉得就妨碍了创新的文化和意识,我们一代一代人的培养,到底培养了什么样的人?是有创新意识的人,还是循规蹈矩的人呢?所以我觉得这一点应该特别重视。

大家从上到下都在谈创新,现在可能没有哪一个国家这么强调创新的。我们第一不缺创新的意志,第二,我们也不缺创新的动力,甚至我们也不缺创新的钱。但是我们缺什么,我们缺创新的人才。创新精神就是企业家精神。

实际上,现在做企业,社会上充斥着赚快钱的急躁主义和享乐主义的氛围,必然影响到他们的意识形态。

明星们几天时间片场待待几千万到手,给房地产商站个台就是两三百万,网红们装疯卖傻做做“外围女”就可以过着纸醉金迷的生活。

而制造业呢,厂房设备车辆一大堆固定资产,供应链渠道端一大堆人脉,研发产品、销售产品、售后服务每个环节都要把心操碎,一年辛苦下来还挣不了几个钱,你说何苦来着?

到此,以上就是小编对于企业管理创新案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理创新案例的2点解答对大家有用。

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