114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理模式有哪几种的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理模式有哪几种的解答，让我们一起看看吧。
有没有高手，公司里什么样的管理模式合理，高效？
不妨试一试员工工作量化考核模式， 它的核心内容，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，其目的就是为了全方位调动员工的积极性，解决管理中的各种困惑。
这套体系大致分为两个部分，一是为员工建立挣积分的平台，员工的学历、职称、技术专长、职务、技能、个人的特长，以及员工做事，如生产产品、销售产品、服务客户、加班等等；还有员工做人，如做好人好事、吃苦耐劳、不怕脏、不怕累、待人文明礼貌、尊老爱幼、孝顺父母等等，凡是员工好的表现或行为，都可以得到奖分；同时，各种违规、违章行为，如迟到、早退、不穿工作服、不戴工作牌、不服从分工、下班不关电脑等等，都要与扣分挂钩。然后给每一个员工建立一个积分户头，相当于为员工建立了一个“行为银行”，表现优秀的员工积分就会越来越高。
二是为员工建立积分的使用平台，员工所挣的积分最终都要与工资以外的各种福利挂钩，例如：与年终的奖金挂钩，积分高的员工可以评为优秀员工，积分高的员工可以换新手机由公司补贴，积分高的员工可以配发干股等等， 通过积分，把员工的各种需求串为一体，从根本上调动了员工的原动力，彻底解决了员工的工作积极性问题。
公司采取的管理方式，应该和公司所处于的阶段不一样，说到管理方式，就必须要提到组织设计，因为不同的企业，组织设计的区别就直接影响到企业效率的提升；
一、公司初创期
公司刚开始创业或者规模处于比较小的阶段，人员也就一二十人，专业化分工不明显，一人兼几职，公司还处于快速活下来的阶段，这个时候需要组织结构尽量简单，所以直线型比较适合这类公司；
直线型优点：
1. 结构简单、费用较低
2. 权力集中，指挥统一
3. 任务明确，范围清晰
4. 信息沟通快捷，决策迅速
5. 有利于强化各级人员的责任心
二、公司发展期
当公司需要快速的扩展企业区域市场，或者随着部门逐渐增多，人员增加，需要具备更多的专业化分工，需要更多的职能部门协助企业完成既定目标，这个阶段就需要改变组织结构，提升组织效率，比较常见的是职能型或直线职能型组织；
职能型优点：
1、专业化程度提升
2、发挥专家的作用
3、减轻直线领导的负担
4、更多的时间培育管理者
直线职能型优点：
1. 集中统一指挥
2. 职能化的专业分工明确
3. 稳定性高
4. 易发挥团队效率
三、公司稳定期
这个阶段的企业一般处于稳步前进期，公司增长缓慢，或者组织结构庞大，需要另外设立企业的头脑机构来推动企业的发展，一般会采用事业部制或矩阵制
事业部型优点：
1. 有利于管理者摆脱日常事务专心组织规划；
2. 发挥和调动事业部的积极性和主动性；
矩阵型优点：
1.灵活和适应性强；
2 有利于加强各职能之间的协调和配合；
3 有利于开发新技术、新产品；
4 激发组织成员的创造性；
题主所求为合理，高效，问的是公司的管理模式。我假设题主是一家新开张不久公司的老板，这家公司人数在10-20人之间，别嫌小，马云创业也才18个人。
针对一家初创小公司，什么样的管理模式是合理并且高效的？
我们再假设，你这家公司是一个中间公司。可能是销售公司，电商公司，传媒公司等等，这样你需要服务好你的上游和下游。
针对这样的初创公司我的建议是这样的:
首先我不建议你什么都管，你什么都管是做不大的。
不建议找财务，找个记账公司报报税足以，后期做大了财务可以再找专业的。
公司的业务模式一定要清晰，就是你挣什么钱，这个需要你去梳理清楚。
高薪去聘请一些专业，有经验的人来辅佐你。
比如做销售的，做运营的，负责技术的等等。
最好找1-2个合伙人，大家能力相当，目标相同，都想做点事情，这个最好不过。
这样的公司，模式清晰，结构简单，大家很清楚来干什么的，平时有什么事吼一嗓子就全知道了。
定个目标，大家一起干就是了。
只要你对公司上心，对员工在意，定的目标清晰合理，大家都有奔头，不需要什么管理的。
企业常见的合理避税方式有哪些？
企业合理避税其实无非下面这几条：
1、寻找税收洼地，把税收转进去。举个例子：前几年那么多公司特别是明星去霍尔果斯开公司就是为了避税。
2、利用税法允许的规范企业各种税务行为，为企业尽可能的降低税额。举个例子：怎么利用规范充抵无票税额。怎么列出合理成本降低企业所得税。
3、国家对高科技等一些行业的税收扶持，可以把企业很多成本核算进去，减少上税额度。
4、转移定价法是企业避税的基本方法之一，它是指在经济活动中有关联的企业双方为了分摊利润或转移利润而在产品交换和买卖过程中，不是按照市场公平价格，而是根据企业间的共同利益而进行产品定价的方法。采用这种定价方法产品的转让价格可以高于或低于市场公平价格，以达到少纳税或不纳税的目的。
5、费用分摊法：费用分摊就是指企业在保证费用必要支出的前提下，想方设法从账目找到平衡，使费用摊入成本时尽可能地最大摊入，从而实现最大限度的避税。
6、资产租赁法：租赁是指出租人以收取租金为条件，在契约或合同规定的期限内，将资产租借给承租人使用的一种经济行为。从承租人来说，租赁可以避免企业购买机器设备的负担和免遭设备陈旧过时的风险，由于租金从税前利润中扣减，可冲减利润而达到避税。
合法纳税是我们每个公民应尽的义务！所有的避税前提都必须是合法合规的，这样才是正道。
争对具体案例，会有不同的方式
偷税、逃税、节税的区别
首先偷税、逃税、避税都是属于违法行为，不管怎么操作，只要是这些性质的，都逃脱不了。而节税，官方叫做税收筹划，是合理合法的，甚至是政府鼓励提倡的，因为税收筹划是利用国家的相关政策，对财税重新进行规划而导致的少缴税或者不缴税，是有理可依，道理也讲得通的。
根据企业情况不同，有很多筹划方案，大致列举一些 ，仅从节税的角度。
节税方式
1、个人独资企业
公司性质不同，税收方式不同，现在很多公司都是有限公司，有限公司要交3种税：增值税、企业所得税、个人所得税。但无限企业，比如个人独资企业，就是不交企业所得税的；
2、商业模式
企业具体的商业模式不同，缴税的税率是不一样的，有的人说做的业务就是这个，难道商业模式还可以随便变吗？动脑子，我们都是根据政策来的，不是变模式。比如同样是销售产品，基本都是17%的税率，但销售农产品就是11%。比如房屋租赁要多交12%房产税，但政策规定，如果房屋是自用的，税率就不一样，具体在我的文章中有案列说明，可以去看：
https://www.toutiao.com/i6799173884420555268/
3、业务拆分/合同
同样的业务，期间包含了不同种类的服务，对应税率也是不一样的。比如你卖冰箱，提供上门安装，本来3000块的冰箱免费上门安装，维修。但把两部分费用拆分一下，两部分交的税是不一样的，还是收客户那么多钱，提供的服务业不变。
4、两套账问题---不要票的改个体户核定征收
有些客户要发票，有的客户不要发票，为了少交税，不要票的钱就用个人卡收钱，做两套账，这样是不合法的。现在金税三期，财税改革后，个人卡也受监控了，很容易就能查到。所以不要票客户走个体户核定征收，节约不少
其他的税收洼地，高新企业，这些都是可以的
政策是不断在变化的，所以企业老板和财务人员要随时关注政策，随时学习。
国家政策是支持扶持企业发展的。
以上，供参考。
可以关注我，了解更多财税问题，企业股权设计等知识。
到此，以上就是小编对于企业管理模式有哪几种的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理模式有哪几种的2点解答对大家有用。