114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于资讯企业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍资讯企业的解答，让我们一起看看吧。
咨询公司主要是做什么的？
管理咨询公司，是为客户提供咨询服务的公司，按其业务性质，分为两大类：
一、游说型咨询公司，像美国国会山附近的大量的咨询公司，都是代表客户获得法律支持的的公司。国内一些咨询公司，帮助客户代办营业执照、各类资质，也属于这类公司。开这类咨询公司，得有一定的人脉和游说能力。
二、专业服务类咨询公司，这类公司为客户提供专业类服务，比如：做ISO9000或ICE8000的咨询公司，是帮助客户建立符合ISO9000或ICE8000管理体系的管理制度，再比如：做酒店管理咨询的公司，是为酒店提供咨询服务，当酒店遇到问题时，为其提供问题解决方案。开办这类咨询公司，得有一定的专业服务能力，或者加入一些相关协会，获得协会的知识培训等支持服务，比如：一些信用评价公司加入世界信用组织，以获得有信用评价知识的培训与交流。
造价咨询公司的上级主管部门是什么？
工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。
申请甲级工程造价咨询企业资质的，应当向申请人工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门或者国务院有关专业部门提出申请。申请乙级工程造价咨询企业资质的，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门审查决定。所的明白点就是资质证书上盖章的那个单位就是造价咨询公司的上级主管部门咨询公司的主要工作都有哪些？
我很多前年在埃森哲工作，后来自己出来创业，兼职一直为企业提供战略咨询服务。
咨询公司在中国特别难做，原因有两个：一、中国小企业家都有小聪明，认为一听就会一看就懂，自己开始试着做，这样以为可以省钱，主要是盗版思维； 二、花钱买想法和思路觉得心里不舒服，他们认为钱应该花在设备或产品上。导致大量的咨询公司活的不是很舒服。
在作者的图片里这几家公司，都是全球的顶级的咨询公司，他们的名气和业内的影响力非凡。服务的客户大多是上些规模的企业，初创企业很少付的高额的咨询费。
我主要服务刚开始的创业者，也经常被问的一个问题是：您什么都懂，说的头头是道，为什么你自己的企业不是很牛呢？你应该赚到巨额的财富才对啊？
我通常会给他简单解释，教授和企业家的区别，再解释让更多企业健康对社会的价值更大，个人的心胸与格局决定的创业者如何开始和结束他的事业机会。
回到主题，咨询公司是企业的医生，企业病了最好找咨询公司治疗；同理与健康人谈健康是伪命题。为企业看病的流程基本分为：诊断，开药方，治疗，复诊。（不讲术语。免得难懂）
一个一个的说一下：
诊断：了解个体先要深入了解行业，行业的痛点在什么地方，咨询公司非常清楚，企业有其自身生产本领，如果他的优势失效了，究其原因，分清内外——是外感风寒，还是免疫力下降；
开药方：外部的调战略，内部调组织架构和关键人物；
治疗：决定生死，药效如何是否对症，企业愿不愿意吃，还有没有最后买药的钱，都是关键！
复诊：中国企业基本不做，好了伤疤忘了疼。
咨询公司里的咨询师，是靠脑力吃饭的，所以其智商情商的水平非常的高，他们不是照葫芦画瓢而是“照瓢画葫芦”，与其洞察力和专业的训练都有关系。
对咨询师挑战最大的就是学习能力，要在极端的时间内获取核心要点，拿出解决方案，很多场合是一遍说一遍出方案的。因为这些大咖每天解决的就是很多企业几万甚至几十万员工都解决不了的难题，其价值和挑战可想而知。
举个咨询公司的牛人：麦肯锡的大前研一，我很喜欢他的书，也推荐给大家。
希望我的回答，对作者有帮助。
我是连续创业者和战略咨询师，欢迎关注，有更多机会交流，创业这些事儿！
到此，以上就是小编对于资讯企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于资讯企业的3点解答对大家有用。