114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理与企业管理的关系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理与企业管理的关系的解答，让我们一起看看吧。
财务管理属于经济管理类吗？
1.财务管理不属于经济学类属于管理类。财务管理是企业管理的一项职能，其它职能还包括人力资源管理、生产运作管理、营销管理等等。
2.早期一些学校把管理归为经济类（现在仍然有一些学校也这样做），但当今的趋势是把管理学科从经济学科中独立出来，虽然有时难免藕断丝连--因为管理离不开对宏观经济形势的判断、以及对微观经济规律的认识。
3.财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
4.财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，所以财务管理是管理类的。
财务管理和国际财务管理的区别？
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。作为一门新的科学，国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。一般来讲，财务管理按照其财务活动是否超越国界，可分为国内财务管理和国际财务管理。纯粹的国内财务管理，其财务活动局限于本国范围之内，资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界，这在计划经济环境下是常见的。而国际财务管理则不同，企业的财务活动跨越了本国国界，与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。企业筹资、投资、分配等活动，均超越国界。
企业参与国际市场的竞争，是市场经济环境下不可避免的。我们认为，国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。国际企业是相对于纯粹的国内企业而言，它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业，包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么？
谢邀！
企业的经营和管理之间的区别，笔者结合多年管理实践，认为二者是相辅相成、相互成就的关系，也是一个面和一个点的关系。区别主要是企业经营范围宽泛，而企业管理相对具体。
企业的经营是个很宽泛的概念，而企业的管理相对而言要具体一些。举个例子:企业的经营就像是一个庞大的机器，需要各个组织和零部件的协同有效运行，才能保证机器的正常运转。而企业的管理就是机器的某一组织区域（润滑区、降温区、传动区等），需要专业的人员去进行管理和控制，各个区域运行正常，机器方能正常运转。
企业是机器，那么企业内部的各项管理就是组织区域，也就是我们常说的组织单元（计划管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、客户关系管理等），只有各个部门相互合作、相互支持协作，才能保证企业的正常生产和经营。
谢邀！
企业的经营与企业的管理二者都是管理者需要具备的两种能力。它们有着密切的联系，但又有着夲质的不同。经营能力是选择正确的事，例如根据我们所掌握的各方面的信息，今年天气比较炎热，气温高而且热的时间比较长，所以拍板大量组织适销对路，有名牌效应的各种空调器，电冰箱等，以便有充足的货源，源源不断地供应市场，满足群众的需求！这就是经营选择的正确的事。
管理能力就是把事情做正确，组织的货源要物美价廉，渠道要正确，省运费降成本！
从这个意义上说经营是第一位的，管理是第二位的，管理始终是为经营服务的。经营是囲绕着产品（商品）销路做文章，管理是囲绕着成本（利润）效益作文章。
拙見，请指正！
一阴一阳之谓道，经营和管理是企业运营的两面，即价值观和价值。
经营是道，管理是术。
经营是战略，管理是战术。
经营的是客户，管理的是员工。
经营的是品牌，管理的是产品。
经营的是利润，管理的是成本。
经营的是方向，管理的是现状。
经营的是渠道，管理的是物流。
经营解决“做什么”，管理解决“怎么做”
经营是“做正确的事”，管理是“正确地做事”。
经营追求“效能”，管理讲究“效率”。
经营需要顶层设计，管理需要中层实施。
经营中有管理，管理中有经营。
弘扬中华文化，相互学习交流！
到此，以上就是小编对于财务管理与企业管理的关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理与企业管理的关系的3点解答对大家有用。