114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的成功案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理的成功案例的解答，让我们一起看看吧。
组织文化在管理中有什么作用案例？
1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。
企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。
你见过哪些厉害的“时间管理”的例子？
最近罗志祥的时间管理能力惊呆了一众网友，大家纷纷感叹这个人是真的不用睡觉的嘛！每天只睡5个小时还能够生龙活虎参加综艺，比起我这种一天8个小时还总觉得困的猪猪精真的有够厉害的！不过别以为时间管理是罗志祥的专利哟，很多商业大佬其实都是时间管理达人，不过人家把时间花在怎么赚更多钱上面了！
之前有一段时间大佬们纷纷晒出自己的行程表，在网上被刷屏了。睡得最少的是搜狐董事局主席张朝阳，每天只睡4小时，荣登最少睡眠大佬第一宝座；同样高效时间管理的大佬还有“小目标”制定者王健林，从他的行程单上来看每天4点起床，4点15分开始健身，一天能飞两个国家三座城市，一般来说这个时候我还裹着小被子在做梦。当然除了大佬们，很多企业也是时间管理的佼佼者，服务于消费者的物流和快递公司！
最近京东快递推出了“时效承诺”产品，快件没在承诺时间内送达就全额赔付快递费，让不少吃瓜群众大呼真香，毕竟快递延误这件事儿之前挺让人头疼还投诉无门，毕竟只是晚了点而已……要说京东快递能够大手笔做这样的产品，主要还是企业时间管理能力强，他们在全国25座“亚洲一号”智能物流园区投入运营，“智能大脑”完成千亿级计算，目前，所有"亚洲一号"单体仓库的订单日均处理能力在10万以上，广州、武汉、昆山等智能仓库的日处理能力在百万量级。除了这些，京东快递的最后一公里配送也是关键，京东小哥自然不用说了，长期稳定负责这个片区，比你都熟悉如何最快到达你家的线路，按时配送不叫事儿。
作为奔波一线每天与时间“赛跑”的快递小哥，在时间管理上我还是有点心得的。尤其在工作日给居民区配送，因为大部分人早上八九点就要去上班了，晚上很晚才能回来，如何才能够把快递及时送到客户手上就很考验我们的时间管理能力。
简单来说，我们快递站点一般是早上7点到货，然后分拣装车，负责的片区基本上都很熟悉，哪些需要一早送，哪些需要晚上配送，都是一目了然。如果遇到陌生的地址和收件人，一般会提前打个电话和客户约定下时间，根据长期经验总结的路线用最快的速度送过去，尽量做到方便客户，让大家都满意。
别小看其中的学问，没有经年累月的经验，想要保证所有快件都能按时配送真的很难~不过要说真正厉害的“时间管理”，还得数我们公司的亚洲一号分拣中心，全国各地的全流程无人仓既加快了速度又提高了效率，运营效率是传统仓库的至少3倍以上，一些应用成熟的机器人、自动打包机的订单处理速度更是传统仓库的5倍以上。不得不说这些机器人的战斗力真是恐怖，很大程度上帮我们京东小哥分担了压力。
在“时间”面前，我们一直都是挺认真的。为了给大家提供更好的服务，我们京东快递最近还推出了“时效承诺”产品。消费者当选择使用京东快递的特快送产品时，只要快件没在承诺时间内送达，大家就可以通过客服申请理赔，运费全额赔付，最快24小时理赔款到账。
到此，以上就是小编对于企业管理的成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的成功案例的2点解答对大家有用。