114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理需要什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理需要什么的解答，让我们一起看看吧。
企业管理的核心是什么？
人是企业最重要的资源，管理的核心就是管人。
现代管理模式很像西医，分门别类，专业系统，眼花缭乱，个个都很有道理，也很有用，如果一个人的身体不舒服了，必须先知道病症在哪里。因此西医有就一整套的科学检查，但最后还是很有可能找不到病的根源就无从下手。而中医大道至简，它是全科、但不代表中医是万能的，可以治愈百病。而是激发我们这个万能的身体，调整自我免疫的到最佳状态，就能抵御绝大部分的疾病，四两拨千斤。所以我们中小企业的管理最好采取中医治病模式，防范于未然，低成本、易操作、持续时间长，因为企业各层级的管理者不可能都是心理学家、管理学家，他们没法花大量的时候去学习管理，学习专业的各类工具，并且这些工具很快就过期，需要不断创意，疲于奔命。
中医的核心是阴阳平衡，企业管人的核心是管心。只要能读懂员工的心，就能让员工自动自发，从不愿意做的变成主动去做，就能解决企业管理的绝大部分问题，也是四两拨千斤，事半功倍，对于缺乏专业科班出身的中小企业来讲不失是一个值得思考的问题。
“上山走得盘山道，好马要遇识马人。”人才是企业的生命所在，是企业生存和发展的根本资源，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
奥格威法则：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。
在社会信息化的极速发展中，企业的竞争也日趋激烈，而企业竞争，归根结底是人才之间的竞争。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的竞争。
企业都要建立那些管理制度？
企业管理制度在不同的公司是不同的，主要涵盖了以下范围：
一、各部门岗位责任制度。
二、人力资源类
1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度
三、行政管理类制度
1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定
四、财务类制度
1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;
五、生产管理制度
包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；
六、采购与营销管理制度
包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
七、其他
企业根据实际需要，有的还会制定产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。
订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。
到此，以上就是小编对于企业管理需要什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理需要什么的2点解答对大家有用。