114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的特点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业管理的特点的解答，让我们一起看看吧。
企业管理三个阶段及特点？
企业管理三个阶段：
1、粗放管理阶段；
2、制度化管理阶段；
3、人性化管理阶段。
人性化管理是由前两个阶段发展而来的，是企业管理发展的必然产物。它的优点主要有：1、这个阶段的员工已经具备了较高的职业素质，执行力、执行规章制度的自觉性等都明显的提高；2、从人的本质出发，也就是从人性出发，研究管理的方式方法，具有较强的针对性；3、有利于调动人的积极性；4、有利于员工间的团结、合作和和睦相处；
5、有利于增强企业的凝聚力和员工的向心力，促进企业方针目标的实现。
现代企业制度的基本特征有哪些？
我国现代企业制度的基本特征 ：
1、产权清晰
2、权责明确
3、政企分开
4、管理科学 现代企业制度主要有以下特点： 1、保障产权主体的合法权益。产权具有排他性，产权所有者的权益受法律的保护，他人不得侵犯。产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系，稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础。 2、有利于资源的优化配置。产权具有可让渡性和可分性。任何一项交易活动实质上就是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以提供一种对经济行为的规范或约束。 3、为规范市场交易行为提供制度基础。产权强调的是规则或行为规范，它规定了财产的存在及其使用过程中不同权利主体的行为权利界限和约束关系。产权关系的复杂化和明晰化乃是市场经济的重要特征，也是其顺利运行的法权基础。 4、有助于解决外部性问题。外部性是指经济当事人之间一方对另一方或其他诸方利益造成的损失或提供的便利不能用价格来准确衡量，也难以通过市场价格进行补偿或支付。对一些外部性问题，通过明晰产权，并在此基础上进行谈判，当事人有可能找到各自利益损失最小化的合约安排。
现代企业制度基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
财务管理的特点是什么？
特点：
1.涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。
2.综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。
3.灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。意义：财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。人们评价企业经营的好坏也越来越多地从企业资金运转状况来考虑。成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。市场经济强调的是市场，在市场机制的调控下，物价有变动，产品升级换代周期缩短，这一切使得不同时期的产品成本具有很多不可比因素。
到此，以上就是小编对于企业管理的特点的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的特点的3点解答对大家有用。