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企业管理咨询的性质和特点是什么?
企业管理咨询的性质
企业管理咨询是现代咨询业的一种重要类型,是一种智力服务性工作,
管理咨询是一种智能性的活动;
管理咨询业是一种服务性、知识性、智能型的行业。
特点:
1、企业性。是针对不同性质、类型和规模的企业提供的服务。
2、智力性。运用科学的原理、方法和工具进行分析,通过研究和判断,提出解决方案。
3、多学科性。需要使用经济、数学、心理和行为科学等多方面学科的专业人士或专家
互相配合来进行。
4、独立性。必须客观独立的研究问题,不能违背科学性一味考虑客户关系。
5、劝导性。必须劝导和帮助客户去执行方案。
企业管理咨询中心是干什么的?
企业管理咨询公司是用专业的知识和丰富的经验为企业提供指导、培训甚至实操服务,利用作为第三方机构的优势为企业解决难题,帮助企业成长。
企业管理咨询公司从服务模式上来说,大体分为五种:
1、顾问式:以提供方案为主的咨询服务模式;
2、培训式:主要是通过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满足不同发展阶段的企业需求,以专业知识提升横向资源交流的方式服务;
3、教练式:咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务;
4、驻厂式:主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平,全面提升企业管理团队的专业能力,全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆式的服务;
5、托管式:托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式,咨询公司派驻专业化精英团队,亲自操刀全面经营管理,让企业进入高速发展的快车道。
企业管理咨询服务经营范围包括内容有哪些?
企业管理咨询服务经营范围包括的内容有:从人财物的角度分:有人力资源管理、财务管理、物料管理等。
从生产、经营、安全、行政等方面分为:有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。
企业管理咨询服务的经营范围包括企业管理的各个方面,比如:从人财物的角度分:人力资源管理、财务管理、物料管理等,也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为:
生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等,当然还可以按照具体的职能分为:采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。可以说:企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面。
企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。咨询公司可兼营的经营范围,电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售。
企业管理和咨询是什么工作岗位?
企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容:
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。
5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等
到此,以上就是小编对于企业管理咨询直播间资讯的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理咨询直播间资讯的4点解答对大家有用。