114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理的案例的解答，让我们一起看看吧。
一个现代企业成功团队的组成与管理案例？
答：一个现代企业的成功与这个企业拥有一个优秀的团队的组成与管理是分不开的。比如：华为集团公司，它的高层管理团队，它的高科技技术人员的团队以及华为集团公司其他优秀团队的组成和管理，共同构建了一个优秀企业团队的文化和品质。它是品牌的代表，是中国企业的骄傲。
举我国体育企业管理成功的案例？
乐视体育是我国体育企业管理成功的案例之一。该公司在短短几年内获得了大量用户，签约了多项体育赛事的版权，并成功推出了许多体育相关的移动应用程序。此外，乐视体育还打造了自己的体育赛事品牌，如“超级杯”和“冠军杯”，提高了品牌知名度和影响力。乐视体育的成功得益于其创新的商业模式和出色的管理团队，为我国体育企业管理提供了一个成功的案例。
公司维持战略的例子？
全球手机生产厂商之一的瑞典爱立信公司启动了“恢复利润计划”的手机外包战略，停止除中国以外的爱立信手机生产业务，公司只就爱立信手机的核心业务实施战略管理。爱立信公司的此项战略，标志着这家跨国公司对网络经济现象的适时应对战略。
伴随着计算机、信息和通讯技术（CIT），特别是因特网技术的迅猛发展，全球经济不仅进入一种全球化的状态，而且由于生产要素在上述技术进步支撑下，正以一种新的经济形态呈现于世。人们一般将这种把信息或知识的运用为基础的经济形态称为新经济。
关于企业管理创新的原因的案例？
企业管理创新的原因可能有很多，为你提供张瑞敏的海尔集团管理创新案例供参考：
张瑞敏在企业管理上的创新探索获得中外管理学界高度认可，他一直努力探索企业管理创新，目的是把海尔由传统企业变成自主创业平台，让海尔每位员工都有机会成为时代的成功者。2005年以来，海尔实施并不断发展完善“人单合一”管理模式。张瑞敏认为，“人单合一”就是让每个人的价值最大化。
海尔“人单合一”模式被研究者比喻为海尔版的“联产承包责任制”，有以下几点创新之处：
- 员工由经济人变成自主人；
- 科层制变成自组织，企业领导权全部让渡给员工；
- 企业付薪变成用户付薪。
同时，海尔去掉1.2万多名中层管理者，企业变成扁平化创业平台，裂变出几千个自主创业小微。目前，海尔所有产品“无交互，不开发”，2018年，海尔交互开发出30多类2000多个型号的新产品。
案例：某科技公司，面对激烈的市场竞争，需要创新来维持竞争优势。
原因：
1）为了满足不断变化的客户需求。
2）为了开发新的产品或服务以维持市场地位。
3）为了提高运营效率以降低成本。
4）为了吸引新的客户群并扩大市场份额。
5）为了应对新的法规或行业趋势。
6）为了保持技术领先地位。
答，任何商品都不可能一直的持续占领市场，当用户的需求提高了之后，企业产品就需要创新。
例如汽车行业，以前的需求是自动挡，就需要汽车制造商要创新自动挡的技术，现在的需求是节能减排，就需要电力车的创新技术。
到此，以上就是小编对于企业管理的案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的案例的4点解答对大家有用。