大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理的环境的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业管理的环境的解答,让我们一起看看吧。
企业环境管理的一般方法?
回答如下:企业环境管理的一般方法包括以下几个方面:
1. 确定环境目标和政策:企业应该制定明确的环境目标和政策,明确企业在环境保护方面的责任和义务。
2. 环境评价和风险评估:企业应该对其业务对环境的影响进行评估和风险评估,以确定环境保护的重点和措施。
3. 环境管理计划:企业应根据评估结果,制定详细的环境管理计划,包括环境保护的具体措施和实施计划。
4. 环境监测和记录:企业应建立有效的环境监测和记录体系,对环境指标进行监测和记录,及时发现和处理环境问题。
5. 培训和教育:企业应加强员工的环境保护意识和培训,提高员工对环境保护的责任感和义务感。
6. 环境管理体系认证:企业可以通过建立有效的环境管理体系,并通过认证来证明其环境保护措施的有效性和可靠性。
答案:企业环境管理的一般方法有三种:1. 应实行预防控制与源头控制,尽可能减少废弃物的产生。
2. 应加强对原料、产品和生产过程的监控,在控制难度大的情况下,采用间接的和集中的控制工具。
3. 强化环境管理的法制化、科学化、标准化和正常化,赋予企业环境管理的法律地位。
1.
企业建设过程的环境管理 1.筹划立项阶段 环境管理的主要任务是妥善解决建设项目的合理布局,制订恰当的环境对策,选择有效的减轻对环境不利影响的措施. 依据国家、政府或主管职能部门的政策和法律规定进行企业建设项目的环境保护审查; 进行企业建设项目环境影响评价,把环境影响评价纳入到企业建设发展管理的全过程; 在企业建设项目的环境审查和环境影响评
2.
生产过程的环境管理 14 2.环境审计 环境审计是指审计机构接受政府授权或其他有关机关的委托,依据国家的环保 法律、法规,对排放污染物的企业的污染状况、治理状况以及污染治理专项 资金的使用情况,进行审查监督,并向授权人或委托人提交书面报告和建议 的一种活动. 15
3.
企业自身环境管理体系 为促进企业实施持续改进的环境管理体系,有必要对企业的环境管理体系进行外部管理. 这种管理主要是有关机构对企业环境管理体系进行审核. 环境管理体系审核:指客观地获取审核证据并予以评价,以判断一个企业的环境管理体系是否符合该企业所规定的环境管理体系准则的一个系统化、文件化的核查过程. 内部管理评审过程是否足以确保环境管理
为什么企业内部环境分析在战略管理中很重要?
企业内部环境分析在战略管理中很重要,原因如下:企业管理有一套系统的理论,适用于各行各业,但在实际操作中应该精准分析企业内部环境,根据企业实际情况进行调整,切忌按部就班的套用,只有结合企业内部环境所制定的战略管理,才能为企业良性发展提供可能。
在管理学中什么是行业环境?
行业环境包括:政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。
1、政治环境:那些影响和制约企业的政治要素和法律系统,以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中,企业能够通过公平竞争获取正当权益,得以生存和发展。
国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用,相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2、经济环境:构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中,重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
3、技术环境:与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度,以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。
4、社会文化环境:企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。
到此,以上就是小编对于企业管理的环境的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理的环境的3点解答对大家有用。