114网站 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理部门有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理部门有哪些的解答，让我们一起看看吧。
一般企业有几个主管部门？
一般企业有几个主官部门？
答案是一般企业有五个主管部门在运转。这五个部门分别是:生产料，财会科，供销科，技术蚪，还有保卫科。这五个部门是单位的主管部门缺一不可，它是单位的主要科室，还有一个是人事科实际是六个部门在运转，缺了谁也不行。
企业五大职能部门是什么？
五大职能部门分别为：
1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。
3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
4、财务部：公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理决策提供重要依据。
5、人事部：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。
扩展资料：
1、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
企业部门分类？
一般企业有以下部门分类：
1、财务部
2、销售管理部
3、工程研发部
4、计量部
5、生产部
6、供应部
7、人力资源部
8、总经办
9、质检部
10、信息中心
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。
合理划分职能部门，可以加强企业的价值链管理，优化企业的业务流程，同时降低企业各类成本，所以企业应该不定期的调整各类职能部门，进行合理的部门划分。
一、小公司的部门为：综合办、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部。
二、中小等公司为：总经办、销售部、产品开发部、工艺部、物控部、生产部、财务部。
三、中等公司为：总经办、人力资源部、销售部、市场部、售后服务部、产品开发部、采购部、设备部、财务部等。
一个公司都有哪些部门？
公司的组成部门及运营方式：
1、总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
6、安全监察部：安全生产管理和监督；
7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。
到此，以上就是小编对于企业管理部门有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理部门有哪些的4点解答对大家有用。