大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业人力资讯的问题,于是小编就整理了5个相关介绍企业人力资讯的解答,让我们一起看看吧。
劳务派遣公司人力资源公司值得去吗?
劳务派遣公司人力资源公司是可以去的。劳务派遣公司主要负责给工厂单位,招聘工厂技术人员及工作人员。人力资源公司也是给工厂单位招聘技术人员和工作人员的。劳务派遣公司人力公司都是属于人力资源部。属于正规公司。是完全值得去的。
hr找你聊天又不回话?
Hr找你聊天又不回话,很有可能是你的答案,他已经收到了,而且他想要问你的问题,你已经回答了,但如果说他问你问题,你回答之后他没有回复你,那你可以主动去咨询一下他是否还有需要了解的东西,然后及时跟他沟通。一般来说,hr都会在我们入职的时候跟我们沟通,这个时候我们一定要做好前期的工作,给公司和人事部门留下一个好的印象。
众盛人力资源有限公司怎么样?
福州众盛人力资源有限公司,法定代表人梁凯顺,公司经营范围包括:发布人才供求信息,提供择业指导和咨询服务;接受用人单位书面委托招聘人才,向用人单位推荐人才;教育咨询服务(不含校外培训等教育培训业务);企业形象策划服务;文化会展服务;翻译服务;摄影扩印服务;其他未列明企业管理服务;企业管理咨询服务
人力资源管理咨询项目包括哪几个阶段?
第一阶段是单纯的人事管理,在这个阶段人只被单纯在看作档案来管理;人事、劳动部门定期或根据部门的需要,有的时候甚至是上级的指标分配,向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等,对员工进行教育和考核、负责员工的日常考勤、工资奖金发放、技术练兵、监督培训、办理离职、退休、离休和死亡等。这种情况是在计划经济下无法避免的。
第二个阶段是单纯的人力资源,在这个阶段人力资源被看成资源,还没有被看成战略的高度;劳动人事管理工作强调以工作为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求,工资分配的标准则取决于工作特征。人力资源管理部门通过培训、提升、轮岗、招聘等手段,尽力使员工的工作接近企业的标准要求;并且也通过薪酬与考核设计;调动员工工作积极性为企业服务。但由于这种人力资源管理以工作为核心,往往更加注重工作结果的输出,不利于开发人员潜在能力。
第三个阶段是人力资源被看成战略的高度,人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来,人力资源的重要性日渐凸显出来。在充分认识到人力资源具有能动性和可激励性之后,人力资源开发及管理就以人为中心,寻求人与工作相互适应的契合点,将人的发展与企业的发展有机地联系起来。人力资源部的工作范围被整合到企业的战略、运营等流程中去,并承担起新的职责。这种新的角色定位使人力资源部能够为组织的战略和运营配备合适的人员,使整个组织的战略管理能力获得提升。
在线等,总公司人力总让我以后人事类工作只向她汇报,怎么破?
都没讲到点子上。有个加青云的回答连子公司,分公司的区别都搞混了。
简单说一句话,你是由谁任命的、由谁考核的听谁的。
如果你由分公司老总任命考核,那对于总公司hr就不能满足其要求。当然也不必撕破脸。有事先和分公司老总汇报商量清楚,再通报总公司hr。
如果你由总公司hr任命并考核,那没说的,不管你和分公司老总多铁,都必须先向总公司hr汇报。你要清楚谁是你老板
到此,以上就是小编对于企业人力资讯的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业人力资讯的5点解答对大家有用。